Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Постановка «умных» целей. Планирование, организация, контроль.

 

 

1. Рациональный процесс целеполагания.

  • "Цели из будущего, а не из прошлого".
  • Отличия цели и мечты.
  • Сила наших намерений и правильная формулировка целей.
  • Модели точного формулирования цели: хорошо сформулированный результат, SMART, проектная система постановки целей: целеполагание в условиях недостатка исходной информации.
  • Постановка целей в разных областях жизни.
  • Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные цели для каждого.
  • Управление верой

 

             2. Рациональный процесс планирования и контроля

  • Виды планирования.
  • Жёсткие и мягкие планы.
  • Хронометраж. Метод "Альпы".
  • Инструменты планирования.
  • Сущность планирования и контроля
  • Методы планирования: карта памяти  и дерево задач
  • Планирование контекстных задач
  • Этапы построения системы контроля
  • Формулирование целей и задач и донесение их до подчиненных

 

3. Проблемы организации планирования

  • Технические ошибки
  • Внешние факторы
  • Психологические препятствия 

 

4. Планирование и организация деятельности сотрудников

  • Этапы процесса планирования: как создать эффективный план.
  • Правильная постановка цели.
  • Делегирование полномочий.
  • Как правильно распределить функции
  • Как найти правильного сотрудника под выполнение той или иной задачи
  • Как правильно поставить задачу
  • Преимущества и ограничения делегирования.
  • Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат.

 

             5. Контроль

  • Виды контроля
  • Периодичность и обоснованность контроля
  • Задачи контроля  
  • Уровни контроля                                 
  • Обратная связь