Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Развитие эмоционального интеллекта руководителя

 

  • Цель: совершенствовать умение управления людьми с помощью эмоционального интеллекта.
  •  
  • Задачи:
    Оценить важность взаимодействия на уровне личность-личность.
    Отработать навык управления контактом.
    Развивать способности опираться не только на формальную, но и на личную власть.
     
  • Целевая аудитория: руководители всех уровней
     
  • Продолжительность: от 8 до 16 часов
     
  • Содержание курса:
    1. Знакомство.
    2. Разминка.
    3. Обще групповая дискуссия о преимуществах и недостатках трех плоскостей общения.
    4. Деловая игра «Несуществующий вагон».
    5. Мини-лекция по пяти шагам самоуправляемого обучения.
    6. Определение эмоционального интеллекта (E.Q.)
    7. Отличие E.Q. от I.Q.
    8. применение в действии E.Q.
    9. техники воздействия на подсознание другого
    10. регуляция своего состояния
    11. 5 навыков E.Q.:
    12. Эмоциональное мышление лидера.
    13. Как себя вести, чтобы в вас признавали авторитет Лидера.
    14. Главный социально-приемлемый способ стать Великим.
    15. Техника исполнения желаний.
    16. Инструменты мотивации на основе практики E.Q.
    17. Золотые правила поведения Лидера.
     
     

Формы проведения занятий:
Информирование, групповая дискуссия, ролевая игра гипотетическому сценарию участников, видеоанализ, инсценировки, задание для самостоятельной работы.
Участники получают печатные пособия.