Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Развитие лидерского потенциала

 

1.  Введение в тренинг. Что делает руководитель.

  • Понятие об управлении.
  • Два главных направления повышения личной эффективности менеджера.
  • Стратегический алгоритм лидерства
  • 28 принципов лидерства
  • Кто такой руководитель, менеджер; отличия от деятельности линейного  сотрудника
  • Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация  контроль и обучение.
  • Цикл управленческой деятельности
  • Соотношение руководства и лидерства.
  • Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.
  • Оценка индивидуального стиля лидерства и управления (Тесты).

 

2. Индивидуальный план развития

  • Личностный план развития
  • Профессиональный (карьерный) план развития
  • Определение своего стиля руководства
  • Техники по усилению менее выраженных стилей руководства

 

3. Постановки задач для сотрудников

  • Определение полномочий, которые можно делегировать
  • Алгоритм постановки новой задачи.

 

4. Техники активного слушания.

  • Техники постановки вопросов.
  • Техники малого разговора.
  • Техники перефразирования.
  • Техники интерпретации.

 

5. Работа в условиях частой смены приоритетов.

 

6. Метод локального упорядочения хаоса.

 

7. Поглотители времени. Цейтнот.

 

8. Режим проактивности.

 

9. Творческая работа.

 

10.  Выработка внутреннего разрешения на уверенную управленческую деятельность